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此次秋检立足企业生产经营实际,成立了由公司主要领导担任组长的专项领导小组,下设专题检查、部门检查和整改督查三大工作组,涵盖重点工作、季节性与检修技改、后勤安全、工程建设四大专项检查板块,构建起“全员参与、全域覆盖、全程管控”的工作体系。在组织机构设置上,明确各级责任人与检查分工,其中重点工作检查组聚焦人身安全防护、“反违章专项行动”等12项核心任务,季节性与检修技改检查组紧盯3号机组集中检修安全措施、防冻保煤等关键环节,工程建设检查组重点强化安乡陈家嘴光伏项目等基建工程的风险防控,形成横向到边、纵向到底的责任网络。
“秋检不是简单的‘走过场’,要与‘雷霆’行动、安全设施专项整治、风险评估外审问题整改同部署、同推进、同落实。”该公司在秋检动员部署会上明确表示。为确保检查实效,公司强化组织领导,领导班子成员带头深入现场带队检查,专项听取整改进度汇报,实现 “有组织、有计划、有整改、有闭环”;细化过程管控,各检查组结合实际完善检查表,将责任落实到每个环节、每个岗位,检查结果实行“谁检查、谁签字、谁负责”;狠抓问题整改,坚持“边检查边整改”原则,对发现的隐患全部录入集团安全生产管控平台,运用“七步法”分析共性问题,确保风险隐患动态清零,通过“周调度、月汇总”机制动态跟踪整改进度,确保各项任务落地见效。